Ein anspruchsvolles Thema und Vortrag beim Clubabend im Mindspace Hamburg: Viele Konsumgüterhersteller stoßen an die Grenzen ihres organischen Wachstums. Ein dynamisches Revenue Growth Management erschließt strategisch Umsatz- und Ertragsfelder, erzielt höhere Präzision in der Preis- und Sortimentsgestaltung und verankert seine Instrumente tief in der DNA des Unternehmens.

René Schmutzler, Experte auf diesem Gebiet bei McKinsey & Company, stellte die Kernelemente und Tools des Revenue Growth Managements vor und gab Einblicke, wie Konsumgüterhersteller den Ansatz nutzen und weiterentwickeln.